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Derecho mercantil y societario · Empresas y empresarios

Casi todo se decide
cuando se firma.

Los estatutos que nadie leyó. El pacto de socios que no llegó a hacerse. El contrato que se copió de internet. Lo que parece papeleo el primer día es exactamente lo que se discute el último —y para entonces ya cuesta dinero.

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01 — Qué hago

Desde que se constituye
hasta que se vende.

Y todo lo que se firma por el camino. Dos bloques de trabajo muy distintos: el que acompaña a la sociedad y el que aparece cuando algo se ha roto.

La vida de la sociedad

Constituir, cambiar, comprar, vender y documentar las decisiones para que se sostengan si alguien las discute.

  • Constitución y modificación de sociedades
  • Compraventa de empresas
  • Secretaría de órganos societarios
  • Responsabilidad contra administradores societarios

Cuando hay conflicto

Reclamar, resolver y defender. Con el mismo criterio: primero mirar si se puede cobrar, después decidir si merece la pena pleitear.

  • Reclamaciones de cantidad
  • Contratos y desahucios
  • Conflictos con entidades bancarias

02 — Por qué este despacho

Sé cómo acaba
lo que hoy se firma.

Más de 500 procedimientos concursales, también desde la administración concursal, dan una perspectiva poco habitual en el trabajo mercantil del día a día: he visto de cerca qué cláusulas aguantan cuando la empresa va mal y cuáles no valen el papel. Eso cambia cómo se redacta un contrato el primer día.

Antes de dedicarme a esto fui cinco años área manager jurídico y de real estate de la principal empresa de retail de Canarias. Sé leer una cuenta de resultados y sé qué significa una firma para el que la firma.

Hablar con Miranda
María Isabel Miranda, abogada especialista en derecho mercantil y societario

03 — Dudas frecuentes

Lo que
siempre me
preguntan.

Respuestas generales. La tuya depende del caso, y para eso está el diagnóstico.

Solicitar diagnóstico

El pacto de socios no se escribe para cuando las cosas van bien. Se escribe para el día en que uno quiere salirse, otro deja de dedicarle horas, o aparece un tercero que quiere entrar. Ese día la amistad no regula nada y los estatutos, casi tampoco.

Es de los documentos más baratos de hacer antes y de los más caros de sustituir por un pleito después.

Más de lo que suele pensarse. Además de responder frente a la sociedad y frente a los socios por los daños que cause su gestión, puede acabar respondiendo con su patrimonio personal de deudas sociales cuando incumple deberes concretos —por ejemplo, no promover la disolución cuando concurre causa legal para ello.

Trabajo las dos caras: ejercitando la acción de responsabilidad cuando el perjudicado es la sociedad o el socio, y defendiendo al administrador cuando la acción va contra él.

No siempre. Cuando la deuda está documentada —facturas, albaranes, correos que la reconozcan— el procedimiento monitorio permite reclamarla de forma ágil: si el deudor no se opone en plazo, se abre directamente la vía de ejecución.

Antes de nada hago otra cosa, que es la que decide de verdad: mirar si el deudor tiene con qué pagar. Ganar un pleito a quien no tiene nada es caro y no sirve para cobrar.

La deuda que no aparece en el balance: avales prestados, litigios en curso, deuda con Hacienda o Seguridad Social aplazada, contratos con cláusulas que se disparan justo al cambiar el control de la sociedad.

Y sobre todo, la forma de la operación. Comprar las participaciones no es lo mismo que comprar el negocio: en el primer caso la sociedad se compra con todo su pasado dentro. Esa decisión se toma al principio y condiciona el resto.

Diagnóstico confidencial

Mejor revisarlo
antes de que
haya que discutirlo.

Una sesión para mirar los papeles que sostienen tu empresa —estatutos, contratos, acuerdos— y decirte cuáles aguantan. Presencial en Madrid o Gran Canaria, o por videollamada.

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